Premier coup d'œil
Troisième trimestre 2025
03 octobre 2025
| Rendement des indices boursiers (monnaie locale) | T3 (%) | Cumul annuel (%) |
|---|---|---|
| MSCI Monde tous pays | 7,4 | 17,8 |
| MSCI Monde tous pays hors É.-U. | 6,2 | 15,2 |
| S&P/TSX composé | 12,5 | 23,9 |
| S&P 500 | 8,1 | 14,8 |
| MSCI monde tous pays | 12,5 | 25,0 |
| Obligataire universel FTSE Canada | 1,5 | 3,0 |
Actions étrangères
| Stratégies d’actions étrangères | T3 (%) | Cumul annuel (%) |
|---|---|---|
| Stratégie d’actions mondiales Q CC&L | 10,2 | 18,9 |
| Stratégie d’actions mondiales Q à extension CC&L1 | 9,6 | 18,8 |
| Indice MSCI Monde tous pays ($ CA) (net) | 9,7 | 14,6 |
| Stratégie d’actions mondiales à petite capitalisation Q CC&L | 11,4 | 17,3 |
| Indice MSCI Monde tous pays à petite capitalisation ($ CA) (net) | 10,2 | 12,8 |
| Stratégie d’actions internationales Q CC&L | 9,1 | 26,7 |
| Indice MSCI Monde tous pays ex ÉU ($ CA) (net) | 9,0 | 21,9 |
| Stratégie d’actions internationales à petite capitalisation Q CC&L | 10,9 | 27,7 |
| Indice MSCI Monde tous pays hors É,-U, à petite capitalisation ($ CA) (net) | 8,8 | 21,5 |
| Stratégie d’actions marchés émergents Q CC&L | 13,1 | 25,8 |
| Indice MSCI Marchés émergents ($ CA) (net) | 12,8 | 23,4 |
| Stratégie d’actions américaines Q à extension CC&L1 | 8,8 | 13,8 |
| Indice S&P 500 (net 15%) | 10,2 | 10,9 |
13,3 %
Technologies de l’information
12,0 %
Services de communicationcommuni-cation
11,8 %
Matériaux
3,6 %
Santé
3,0 %
Immobilier
-1,3 %
Biens de consommation de base
23,1 %
Pérou
20,5 %
Egypte
19,8 %
Chine
-3,3 %
Inde
-4,6 %
Philippines
-13,0 %
Danemark
Actions canadiennes
| Stratégies d’actions canadiennes | T3 (%) | Cumul annuel (%) |
|---|---|---|
| Stratégie fondamentale d’actions canadiennes CC&L | 11,0 | 21,2 |
| Stratégie d’actions canadiennes de revenu et de croissance CC&L | 7,8 | 17,6 |
| Actions de revenu et de croissance plus CC&L | 9,0 | 18,6 |
| Stratégie d’actions canadiennes Q de base CC&L | 11,7 | 24,9 |
| Stratégie d’actions canadiennes Q croissance CC&L | 12,1 | 26,1 |
| Stratégie d’actions canadiennes Q CC&L (stratégie d’extension)1 | 13,0 | 28,2 |
| Stratégie d’actions canadiennes combinées CC&L (Q de base & fondamentale) | 11,4 | 23,0 |
| S&P/TSX composé | 12,5 | 23,9 |
| Stratégie fondamentale d’actions canadiennes à petite/moyenne capitalisation CC&L | 15,1 | 29,9 |
| 60 % indice des titres à petite capitalisation S&P/TSX + 40 % indice complémentaire S&P/TSX | 19,0 | 34,4 |
37,8 %
Matériaux
13,2 %
Technologies de l’information
12,6 %
Énergie
3,7 %
Consommation discrétionnaire
1,6 %
Biens de consommation de base
-1,4 %
Industrie
Titres à revenu fixe canadiens
| Stratégies de titres à revenu fixe | T3 (%) | Cumul annuel (%) |
|---|---|---|
| Stratégie d’obligations de base CC&L | 1,9 | 3,4 |
| Stratégie d’obligations universelle alpha plus CC&L1 | 1,6 | 4,4 |
| Stratégie de titres à revenu fixe de base plus CC&L | 2,0 | 3,4 |
| Stratégie d’obligations à haut rendement CC&L2 | 2,9 | 5,2 |
| Indice obligataire universel FTSE Canada | 1,5 | 3,0 |
| Stratégie d’obligations à long terme CC&L | 1,6 | 1,2 |
| Stratégie d’obligations à long terme alpha plus CC&L1 | 1,3 | 2,1 |
| Indice obligataire global à long terme FTSE Canada | 1,2 | 0,6 |
| Stratégie d’obligations à court terme CC&L | 1,4 | 3,5 |
| Indice obligataire global à court terme FTSE Canada | 1,3 | 3,5 |
| Stratégie marché monétaire CC&L | 0,7 | 2,3 |
| Indice des Bons du Trésor à 91 jours FTSE Canada | 0,7 | 2,2 |
Stratégies équilibrées
| Stratégies équilibrées | T3 (%) | Cumul annuel (%) |
|---|---|---|
| Stratégie équilibrée CC&L | 7,2 | 13,3 |
| 25 % Indice composé S&P/TSX & 35 % MSCI ACWI Net ($ CA) & 40 % Indice obligataire universel FTSE Canada |
7,1 | 12,2 |
| Équilibré bonifié CC&L | 7,1 | 13,4 |
| 20 % Indice composé S&P/TSX & 40 % Indice MSCI Monde tous pays ($ CA) (net) & 40 % Indice obligataire universel FTSE Canada |
6,9 | 11,8 |
| Stratégie revenu et croissance de base CC&L | 7,5 | 15,2 |
| Indice composé S&P/TSX à 50 % / Indice plafonné des FPI S&P/TSX à 25 % / Indice obligataire toutes les sociétés FTSE Canada à 25 % |
7,7 | 16,2 |
Stratégies de rendement absolu
| Stratégies de rendement absolu1 | T3 (%) | Cumul annuel (%) |
|---|---|---|
| Stratégies multiples CC&L | 0,0 | 5,9 |
| Toutes stratégies CC&L | -0,3 | 4,9 |
| Stratégies fondamentales d’actions neutres par rapport au marché CC&L | -6,1 | -3,9 |
| Stratégie d’actions mondiales Q neutre au marché CC&L (Canada) | 1,9 | 9,1 |
| Stratégie de revenu fixe à rendement absolu CC&L | 2,6 | 3,4 |
| Fonds d’obligations à rendement absolu CC&L | 2,4 | 3,6 |
| Indice des Bons du Trésor à 91 jours FTSE Canada | 0,7 | 2,2 |
Gestion de placements Connor, Clark & Lunn Ltée
Fondée en 1982, Gestion de placements Connor, Clark & Lunn est une société fermée de gestion de placements qui a à cœur d’offrir un service exceptionnel et une vaste gamme de solutions de placement intéressantes à sa clientèle diversifiée, qui comprend des particuliers, des régimes de retraite, des sociétés, des fondations, des membres des Premières Nations et d’autres organisations. Nous nous employons à répondre aux besoins de nos clients en matière de placement en leur offrant des stratégies de placement complètes qui comprennent des catégories d’actif traditionnelles ou non, de même qu’une diversité de styles axés sur des facteurs quantitatifs et fondamentaux.
Toutes les données, à l’exception des indices MSCI sont en date du 30 septembre 2025 et sont exprimées en dollars canadiens ($ CA). Sources : Groupe financier Connor, Clark & Lunn Ltée, FTSE Global Debt Capital Markets Inc., MSCI Inc., Thomson Reuters Datastream et S&P. Les rendements des portefeuilles sont des données préliminaires, fondées sur un compte représentatif de la stratégie applicable et peuvent changer. Sauf indication contraire, les rendements sont présentés avant déduction des frais. Le rendement brut est présenté après déduction des frais de négociation et d’exploitation, mais avant déduction des frais de gestion et des commissions de rendement, selon le cas. Les frais d’exploitation comprennent des éléments comme les frais de garde pour les comptes distincts et, dans le cas des fonds en gestion commune, ils comprennent aussi des frais d’évaluation et d’audit ainsi que des frais fiscaux et juridiques. Les frais de gestion et les frais d’exploitation additionnels réduiront les rendements réels des investisseurs. 1. Ces stratégies sont assujetties à des frais de rendement, lesquels réduiront davantage les rendements réels obtenus par les investisseurs. 2. La Stratégie d’obligations à haut rendement CC&L s’appuie sur un indice de référence personnalisé. Pour en savoir plus, veuillez communiquer avec nous.
Pour de plus amples renseignements sur le rendement, veuillez communiquer avec nous à [email protected].
Sources : MSCI Inc. Les données de MSCI sont destinées uniquement à l’usage interne. Elles ne peuvent être reproduites ni rediffusées sous quelque forme que ce soit et ne peuvent être utilisées pour créer des instruments, des produits ou des indices financiers. MSCI ne donne aucune garantie et ne fait aucune déclaration, explicite ou implicite, et ne peut être tenue responsable quant aux données présentées ici. MSCI n’a pas approuvé, revu ou produit le présent document.
